作为电动两轮车行业变革的核心推动者之一，绿源在2026年交出的答卷展现出战略定力:确立以国内两轮、三轮车为基本盘，以海外业务和具身智能产业为“两翼”的新格局。这是绿源面向变局的主动求变，从“主业升级”向“能力重构”的全面跃迁。

坚守长期主义的“价值向上”

面对市场现状，绿源这位深耕赛道近三十年的“产业长期主义者”选择了一条“难而正确的路”。绿源洞察到，电动两轮车市场竞争的底层逻辑已经重写——从拼规模的粗放时代，跨入了拼动力系统、热管理与整车全生命周期可靠性的硬核技术时代。

数据是对战略前瞻最好的回应。据介绍，2026年上半年全国电摩销量增长13.04%，而绿源电摩销量则实现了高达72.65%的强势爆发，市占率跃升至20.5%。

重塑全球出行价值链

在绿源的全球化叙事中，我们看到的是一场高水平的“能力出海与生态出海”。

这套现代跨国经营体系的含金量，体现在其对全球顶尖创新资源的整合能力上。在研发前沿，绿源不仅获得宝马集团概念技术授权，更深度联合宝马旗下的DesignWork及工程化团队EPP，在中德两地同步开展联合设计。同时，携手青阳宝镁精密探索镁合金新材料应用，致力于产品轻量化的技术突破。

目前，绿源构建了“中国研发、全球设计、本地运营”的跨国协同网，2025年海外营收增加38.6%，2026年上半年销量再增约40%，业务版图稳步扩容至全球80多个国家和地区。依托深开鸿等生态伙伴的加持，绿源正以“生态共创、全球验证、反哺国内”的双向赋能模式推动高质量发展。

以“能力重构”托举具身智能落地

如果说出海是绿源横向的空间拓展，那么切入具身智能赛道，则是其纵向维度的“能力重构”。

在这一前沿领域，绿源展现出了大局观:将自身沉淀多年的电驱、液冷、柔性智造及可靠性体系进行降维释放与重构。在与有鹿AI130S商用巡扫机器人的合作中，绿源全面介入动力系统与整机工艺的联合开发。凭借强大的“未来工厂”底座，斩获10万套高精度减速模组与1万台整机的订单。该项目于今年7月正式投产，从合作到量产仅历时247天。

据介绍，绿源首创了“具身智能5S服务包”，将其在两轮车领域沉淀的毛细血管级服务网络，无缝平移至AI智能硬件的部署与养护中。

2026年的绿源，正同时应对三重任务:主业换挡、海外深耕、新业务验证。绿源在做的事情有一个共同指向——把造好一辆车的能力，变成服务更多智能硬件的底座。